实现共享愿景

是自东元B2B2S信念中，衍生出的第二个ESG主轴，意指东元的客户、消费者以及供应商，透过主动沟通与协作，携手打造共好的永续价值链。

重大主题	供应链管理措施原物料来源掌控气候行动与落实淨零排放

不可抗力或未能预期之转型失败风险	管理複杂度增加，如排放资料不实，增加合规风险外部灾害如极端气候、地缘冲突或疫情，亦可能导致供应链中断、营运延宕未能掌握原料来源之低碳与永续性，将受制于碳足迹揭露、环保标章与进口规范限制，进而影响产品品质，将提高退货与投诉风险，影响商业合作关係高碳材料成本易受国际碳关税与地缘政治影响波动，对採购与产品利润构成压力

避险管理	2024年启动了品牌再造，以「成为全球电气化、智能化与绿色能源的核心发展驱动者」为公司愿景，再以 "One TECO" 为策略方针，促进集团内的资源共享、协力合作，落实以客户为中心的基本承诺每年进行顾客满意度调查，并追踪改善行动，强化ESG面向下的客户关怀与利害关係人沟通辅导供应商进行排放盘查与能源管理优先採购具第三方认证的低碳、不毁林与可追溯原料，并逐步推动替代材料与循环再利用策略

2024成果说明	东元积极强化供应链碳管理与组织减碳治理能力，配合「十年减排50%」目标，从策略协作、制度建构至教育训练，逐步推动下列具体作为： 01. 供应链碳管理推动成果与国立云林科技大学及11家关键供应商合作，参与经济部「1＋N碳管理示范团队」，共同推动碳盘查与减碳诊断，提升整体供应链减碳能力 02. 组织碳治理与内部减碳制度已将碳足迹查核与减量成效纳入年度KPI评核，并连结至高阶主管绩效奖酬制度，建立永续驱动的绩效导向文化 03. 永续教育与能力建构执行多场供应链碳盘查训练课程，涵盖温室气体盘查方法、减碳技术应用与查证流程，强化合作伙伴碳管理专业知能上述项目已纳入年度KPI管理，并连结至高阶主管绩效评核制度，以强化组织永续落实力。

与客户、供应商携手，扩大价值链的永续绩效

供应商行为准则

为确保供应商能全面落实企业永续管理理念，东元除了透过考核机制，要求其提供具竞争力的品质、交期与技术能力外，亦积极导入多项永续管理措施，以深化对供应链的管理：

制定专属的供应商ESG条款
建构供应商ESG评鑑表，进行系统性评估
推动在地化採购策略，以降低碳足迹并促进在地经济发展
要求供应商签署相关声明与承诺文件，包括：「禁/限用物质保证书」、「无冲突金属宣告书」、「供应商行为准则」及「人权暨环境永续承诺书」等

上述管理要求将于供应商签约或续约阶段即明确纳入，确保其在合作过程中持续遵循。此外，东元亦定期审查供应商在经济、社会与环境层面的实践成效，以确保其行为准则与公司永续政策一致，进而降低潜在的永续风险与冲突，实现负责任且具韧性的供应链管理。

供应商评估实施程序

交易前评估	确保其符合东元之品质、环保与ESG要求，对供应商进行交易前评估，检视是否取得国际认证如 ISO 9001、TS16949、ISO 14001、ISO 45001等及相关风险原则。为确保供应商在实施评估过程中能充分瞭解ESG的趋势、节能减碳的方法与国际认证，规划提供供应商有关ESG课程研讨会(线上或实体)，辅导其取得相关认证或培养相关能力。

签约时	签署「供应商行为准则」包含「人权暨环境永续承诺书」，交易期间内如违反承诺内容东元得终止合约，以此落实规范供应商在营运或生产过程中履行社会责任。

现场评鑑	新进供应商及所有供应商，东元依「协力厂商评估实施程序」透过事业部内之研发、品管、生技、採购、安环、稽核相关人员组成供应商评鑑小组，依东元官方协力厂商评分量表进行评鑑以「品管能力、研发能力、经营管理与服务系统、生产技术、ESG」六大面向进行现场评鑑。

定期评核	本公司依据ISO 9001、IATF 16949及外部稽核标准，建立制度化之供应商管理机制，针对所有供应商採行每三年定期评鑑与稽核原则，并制定标准化「供应商自评表」作为前期审查依据。评鑑内容涵盖品质、交期、服务、价格等基本面向，并纳入环境保护、社会责任与公司治理(ESG)等永续议题，以全面性评估供应商表现。为强化永续供应链，本公司优先与ESG表现优良且符合公司规范之供应商合作，作为长期策略伙伴。评鑑过程中，若供应商无法符合公司订定之关键项目或最低评分基准，将正式发出「不符合事项与矫正措施要求」，供应商须于收到缺失报告后30天内，依实际营运状况提出具体矫正措施报告。针对如环境管理、劳工条件等重点项目，公司将提供实务改善建议，协助供应商提升其永续管理能力。矫正成效将由本公司「供应商评鑑小组」进行审核与追踪，并纳入下次评鑑结果。如供应商未能有效改善，则本公司得视情况终止合作关係，以确保整体供应链营运风险可控并符合企业永续发展目标。

有害物质政策及材料管理

东元针对永续管理承诺书中环境有害物质限用与禁止之管理承诺，除落实设计阶段之原料选择无冲突金属、承诺2024年马达与家电产品与其原物料 100%符合国际法规与东元集团禁止/限制使用环境有害物质管理办法，更制定有害物管理机制，明确宣告本公司内部员工、供应商、承揽商及合作伙伴等利害关係人遵守。若后续因科学规范变更，使新兴有害物质受到监管或限制，我们将视产品特性，逐步替代或淘汰产品中含有新兴有害物质之原物料。

国际法规趋势	配合东元电机产品特性多元化发展，持续关注各类有害物质相关规范，举凡欧盟电子产品法规「有害物质限用指令」(Restriction of Hazardous Substances in Electrical and Electronic Equipment Directive，简称RoHS)、「关于化学品註册、评估、许可和限制法规」(Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals，简称REACH)须提前关注，且于法规开始前至少一年纳入管理办法及落实导入。

东元有害物质管理机制	主要生产营运据点均符合集团禁止/限制使用环境有害物质管理办法，确保东元有害物质管理规范在集团、附属公司及关係企业能有一致的执行标准。范围涉及原物料、零件、加工品及生产用之耗材，均需依循此办法落实执行。目前东元依循REACH管制禁止/ 限用有害物质清单，并针对公司营运相关的有害物质进行管理，复盖材料类别区分成非钢性、钢性、塑胶类包装、纸类包装、木材包装、发泡类包装及製程化学品。

执行与落实	当外部规范或东元政策有重大变化时，东元集团禁止/限制使用环境有害物质管理办法会经跨事业部讨论，并研拟重新颁布，频度约一年一次。管理规范下各厂区制定所属管制程序，规范包含检测报告、保证书等流程。2024年营运过程与产品无使用有害物质之情形。

有害物质揭露	电子产品相关组成繁複，最受利害关係人关注。东元参考REACH法规之法规限值作为产品对人类健康与环境影响之风险评估，评估机电产品收入达机电系统暨自动化事业群营收佔比68%。机电系统暨自动化事业群、智慧能源事业群、空调暨智慧生活事业群及综合研究所于产品设计阶段之原料取得，均达到东元有害物质10项标准之恕限值，由此说明东元产品100%符合法规规范的有害物质含量标准。

在永续管理面向中，东元设立「劳工人权社会责任」与「环境保护」两大ESG目标并针对这些目标分别订立供应商应遵循的具体管理项目，藉此引导供应商提升其永续管理的能力及强化其企业社会责任精神。具体做法如下表：

ESG目标	目标说明	供应链管理策略
劳工人权社会责任	确保所有供应商对待员工都能符合东元对于劳工的人权期待	供应商有雇用童工(15岁以下)情况者一律列为不合格供应商并终止合作供应商是否通过ISO 45001职业卫生管理系统将劳工人权社会责任列为供应商评鑑项目「人权暨环境永续承诺书」必需随採购合约同时签署

环境保护	优先选择对环境友善的供应商引导供应商共同提升环境友善和节能减碳表现	检视供应商是否通过ISO 14001环境管理系统将环保合规状况和节能减碳表现列为供应商评鑑项目「人权暨环境永续承诺书」必需随採购合约同时签署

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