永續治理
董事會
遵循公司永續發展策略, 東元電機董事會為公司最高治理機構，董事會具有高階管理者的選任與提名之職責，並負責制訂公司永續發展策略。董事會下設立「審計委員會」、「薪資報酬委員會」、「公司治理及永續委員會」、「提名委員會」及「戰略委員會」五個功能性委員會，藉以協助董事會履行其監督職責。各委員會之組織章程皆經董事會核准，且定期向董事會報告其活動與決議。其"公司治理及永續委員會"委員會成員由三名以上董事組成之, 並由全體委員互選一名擔任召集人及會議主席，負責管理永續, 法遵及資安風險, 定期召開會議。
於2022年公司設立「ESG推動辦公室」並編制「永續管理師」全職負責永續工作推行，亦跨部門編組由「各事業部/廠區代表人」及「安全衛生」、「人力資源」、「財務部」等幕僚單位組成，以利同步管理全公司永續工作推動。「ESG推動辦公室」定期直接向董事長報告執行，追蹤東元企業永續管理目標及政策落實情形，收集氣候相關及永續風險機會，辨識攸關營運與利害關係人所關注的永續議題，擬定對應策略與工作方針、編列各組織與永續發展相關預算、規劃並執行年度方案，同時追蹤執行成效，確保永續發展策略充份落實於公司日常營運中。
高階經理人薪酬衡量指標
高階經理人於每季結束時依關鍵績效指標(Key Performance Indicators, KPI)執行績效評估。關鍵績效指標評核項目包括：加值經營、加速經營、深度管理與前瞻佈局。評核項目中約有六成與財務指標(如：營業收入、營業利益、本期損益、總資產周轉率、ROA、ROIC…等)連動；四成與短中長期規畫、執行狀況及永續KPI連動。「永續KPI」包括三項重要指標：溫室氣體碳排放量、碳排放密集度及綠色供應鏈健全程度（透過溫室氣體盤查評估）。KPI達成率與經理人變動獎金發放率直接連動。此外，自2023年起開始實施徵收內部碳定價(每噸新台幣1,600元)，進一步影響各事業群獲利，進而影響經理人獎酬。
長期績效獎酬機制
公司成立【東元電機向心持股委員會】(ESOP, Employee Stock Ownership Plans)，公司經理級以上人員之員工酬勞，部分以持股信託方式給予，購入之公司股票遞延兩年始得領回。透過此制度，強化公司主管獎酬與公司中長期營績效連結，提高人員向心力和認同感，並共享公司經營成果。
連絡窗口：ESG推動辦公室、ESG@teco.com.tw