薪資福利 東元公司薪資相較於同業市場水準，位於中間值以上，新進員工起薪男女同工同酬，無性別之 差異，且亦高於政府最低基本薪資規定，每年度，東元公司將視個人績效貢獻，做為調薪、變 動獎金、分紅……等多項獎酬的評估依據，且公司規劃完整的職等、職級制度，無論男性員工 或女性員工皆適用且無分別；再者，東元公司每年度皆進行兩次之績效考核，考核目的除了檢 視工作成果外，也在於輔導員工在本職學能上的精進 經理級以上主管的獎酬，更直接連動組織經營 績效，每季調整。各項獎酬方式除獎勵同仁工 作上的辛勞付出外，亦肯定同仁堅守崗位，與 公司共同努力達成營運目標。
1. 具競爭力的薪酬政策：
制定「薪資管理辦法」做為人員敘薪與調薪之依據，也積極 掌握業界市場薪資水準，並定期檢視本公司之薪酬政策，以利招聘與留任優質人才。另為 了體恤員工辛勞，設有依不同工作站的特殊性予以的工作津貼，為獎勵同仁，亦設立了業 務獎金、研發獎金、專利獎金、提案獎金、技能檢定獎金等獎金類別，以鼓勵同仁在工作 上的努力付出；為留住優秀人才亦提供了相關的配套獎酬制度來留任優秀的關鍵人才，在 經營成果分享上也提供了年終獎金與紅利，提供同仁無後顧之憂的薪酬福利條件。
2. 年度績效調薪符市場水準：
依據「薪資管理辦法」，本公司參考市場水準、生活 指標及公司負擔能力等因素，決定是否調薪。以員工前一年之工作績效為衡量標準，原則 上每年一月一日視為員工調薪日。近3年皆進行績效調薪，基層同仁考績在前80%者均可 調薪，績效優越者調幅超過3％。
3. 晉升調薪：
依據本公司「職等晉升辦法」獲得晉升者，得依本公司「薪資管理辦法」 進行晉升調薪，以維持薪資競爭力。
4. 福利照護：
東元為照顧員工與家庭，建立了全方位的福利與員工/家庭照顧方案，透過 EAP平台，整合健康促進、家庭照顧、生活與社會發展等三個面向，規劃一系列的員工協 助方案，同仁可依自身需求，至平台上找尋協助及所需資源。
以性別統計職等及工作性質之男女員工平均薪資差異倍率如下表
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職等 |
性別 |
東元電機 |
東元精電 |
無錫東元 |
無錫台科 |
TWMC |
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一般人員 |
男 |
1.06 |
1.05 |
1.02 |
1.19 |
1.12 |
|
女 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
主任級 |
男 |
1.03 |
0.84 |
0.95 |
1.09 |
0.98 |
|
女 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
經理級 |
男 |
0.9 |
1.04 |
1.3 |
1.11 |
1.17 |
|
女 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
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廠、處長級以上 |
男 |
0.73 |
1 |
1.43 |
0.81 |
0 |
|
女 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
註 :以女性員工平均月薪資為基數，計算不同性別、不同職等之差異倍率。
員工滿意度調查
每年度進行員工滿意度年度調查，對象包括公司主管與全體員工，透過匿名問卷調查，回收比 率皆高於全公司員工三成以上，調查結果惠回饋給同仁知曉。透過回應同仁的需求，2019年 底之滿意度調查，目標為80分，平均滿意度分數達81.6分，維持80分以上。
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2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
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分數 |
主管：82.4 同仁：80.2 |
主管：82.7 同仁：80.1 |
主管：82.4 同仁：82.0 |
主管：83.8 同仁：79.4 |
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參與比例(%) |
43% |
38% |
38% |
32% |
依照是否為主管與是否使用電腦系統，進行分類調查，問卷採線上與紙本同步進行(以匿名方 式)，調查時間為期3週。回收後依員工屬性(一般同仁/主管)進行結果統計。
連絡窗口：CSR小組／黃立聰 特別助理、jay.huang@teco.com.tw、csr@teco.com.tw
CSR社團：東元70才開始 (FB)