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人員招聘 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
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新員工僱用總數 |
656 |
782 |
478 |
538 |
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內部員工填補的空缺職位佔比 |
62.9% |
43.1% |
81.2% |
54.6% |
[註] 數據涵蓋台灣廠區51.46%
2017-2020 由內部員工遞補之職缺，50%以上屬於生產作業性質，男女比例維持約80:20；遞補之員工年齡以30-50歲為大宗，約占50%。因產業性質男性從業人員較多，男女比例均維持在80:20；以年齡來看，青壯年一直是勞動主力，其中30歲-50歲人員最多，占比約50%。
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人力資源分析 |
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績效衡量 |
每半年(六月及十二月)進行全公司績效考核作業，由各事業部受評者逐層向上受各級主管評核，首先由各級主管與員工進行績效面談，經理級以上人員則同步進行自評，考核要項如下：
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技能短缺辨識 |
每年初HR會與各BU主管進行訪談，了解當年度事業部擬定好的策略方向與目標，討論如何給予協助。針對內部員工進行技能盤點與工作分析，了解在營運過程中內部員工缺少哪些核心技能，以協助後續教育訓練主題規劃。 |
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招募策略 |
承上，除了透過訪談了解如何從加強內部員工能力，亦會同步評估從外部市場招募具備相應職能的優質人才，增加團隊健全性。並根據事業單位需求，規劃由不同類型管道進行徵才；另事業部於編列年度預算時，需將組織編制與相應費用擬定出一份人力計畫表格(workforce planning)，搭配訪談結果交叉比對，以進行更精準的招募。 |
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人資策略規劃 |
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動機 |
為幫助營業單位達成目標，並搭配新事業開展與組織變革等需求，本公司例行性執行上述人力資源分析項目，除妥善運用現有人力之外，亦努力提升人資分析效率與應用性，使人才策略與組織運營策略連結在一起。 |
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行動 |
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成果 |
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長期獎酬計畫
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員工離職率 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
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總體員工離職率 |
14.99% |
16.11% |
14.67% |
15.73% |
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自願離職率 |
13.33% |
13.67% |
12.54% |
12.79% |
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數據覆蓋率 |
100% |
100% |
100% |
100% |
[註] 數據涵蓋全東元集團100%
2020年東元集團離職人數總計為707人，離職員工比例為15.73%；自願離職率為12.79%，自願離職部分共有575人，離職率皆略為成長，主要受COVID-19疫情影響致使部分海外公司組織調整。另特別統計管理職(初階到高階)離職狀況，離職共44人，主管職離職率4.88%；又依年齡為面向進行統計，分為30歲以下、30歲到50歲、50歲以上共三組，離職率依序為12.1%、8.25%、6.8%，青年離職比例最高，本公司未來將持續改善職場體驗以提升年輕人的留任意願。
員工滿意度調查
每年度進行員工滿意度年度調查，對象包括公司主管與全體員工，透過匿名問卷調查，回收比率皆高於全公司員工三成以上，調查結果惠回饋給同仁知曉。透過回應同仁的需求，目標為80分。
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2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
目標 |
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分數 |
主管：82.7 同仁：80.1 |
主管：82.4 同仁：82.0 |
主管：83.8 同仁：79.4 |
主管：75.2 同仁：69.6 |
80 |
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參與比例(%) |
38% |
38% |
32% |
39.7% |
40% |
2020年調查範圍為全體正式人員，問卷採線上與紙本同步進行(以匿名方式)，調查時間為期3週。回收後依員工屬性(一般同仁/主管、職類、職等、年資、所屬單位)進行結果統計。調查向度共計十一個面向，包括主管領導、同仁相處、創新、數位化認知、工作/制度安排、員工福利、考績制度、職涯發展、培訓、生活品質、員工敬業度總共49道題目。本次調查之題目拆分出更多構面，與往年之調查方向略有不同，主旨為探討影響員工敬業度之因素，整體調查結果得分下滑將列為改進方向。
優於法令假別
同仁除依相關法規規定享有特別休假、產假/陪產假、家庭照顧假、生理假、婚/喪假、事/病假等，更提供優於法規規定之假別，包含：
連絡窗口：CSR小組／黃立聰 特別助理、jay.huang@teco.com.tw、csr@teco.com.tw
CSR社團：東元70才開始 (FB)